世界鋼桶和鋼提桶制造商與舊桶翻新業(yè)之間的關(guān)系
我被推選為SSCI主席后不久,就發(fā)現(xiàn)許多協(xié)會(huì)成員對(duì)NABADA(包裝容器修復(fù)協(xié)會(huì))持有冷談的態(tài)度,反之亦然。我認(rèn)為這種局面對(duì)我行業(yè)整體利益十分不利,因此下決心更積極探索合作途徑。基于這種想法,我曾拜訪過前任莫里森·亨利遜(MORRIS·HERSHON)先生(他曾在NABADA當(dāng)了33年主席),建議我們兩個(gè)協(xié)會(huì)舉行一次會(huì)議商討共同感興趣的問題,以便SSCI并與NABADA雙方都能獲利。不久我們開了一次會(huì),確定了以下初步合作,并制定共同目標(biāo)。
我們每一方都應(yīng)邀出席對(duì)方協(xié)會(huì)會(huì)議。
其次,我們應(yīng)該正式提出合作規(guī)劃,開發(fā)共同市場(chǎng),解決立法和規(guī)章制度問題。
最后,我們共同努力改善前幾年雙方越來越槽的關(guān)系。
1977年1 2月當(dāng)莫里森·亨利遜先生邀請(qǐng)我參加包裝容器修復(fù)協(xié)會(huì)的會(huì)議時(shí),我們的新關(guān)系開始邁開了第一步。
后來在SSGI邀請(qǐng)下,1978年1月莫里森先生在新奧爾良( ORLEANS)舉行的全體會(huì)議上也發(fā)表了講話。從那時(shí)起我們的關(guān)系愈來愈密切,并有所發(fā)展。1982年鋼桶委員會(huì)成立更加強(qiáng)了我們之間的關(guān)系。這種新型的鋼桶制造廠和修復(fù)業(yè)之間的合作使人們逐漸意識(shí)到,無論是制造廠還是修復(fù)業(yè)或者回收單位都有著“閃舟共濟(jì)”的命運(yùn)。七十年代出現(xiàn)的許多工業(yè)問題都同樣威脅著兩個(gè)行業(yè)。例如其它包裝容器迅速發(fā)展取代了55加侖鋼桶是一個(gè)很好的例子。另一個(gè)例子是由于環(huán)境條件劇變影響和美國(guó)重新制定包裝容器生產(chǎn)廠、貨主和最終用戶基本法律責(zé)任,使SSEI和NABADA兩個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開始致力于共同關(guān)心的問題。這樣,一個(gè)共同努力的新產(chǎn)物一鋼桶委員會(huì)成立了。近八年來,委員會(huì)由SSCI和NABADA兩協(xié)會(huì)代表共同主持。在委員會(huì)里兩個(gè)協(xié)會(huì)有同等代表。此外,兩個(gè)組織的主席都參加所有的會(huì)議。委員會(huì)有自己的預(yù)算,但幾乎所有需要支出的資金均由雙方共同均等分擔(dān)。
委員會(huì)的職能主要有以下三個(gè)方面:
第一,市場(chǎng)規(guī)劃。委員會(huì)首先發(fā)行促進(jìn)銷售的小冊(cè)子。通過與輕便罐比較,突出了開口鋼桶的優(yōu)越性。我們行業(yè)中有許多人對(duì)輕便罐生產(chǎn)廠家的一些廣告表示不安,但實(shí)際上這些廣告既不真實(shí)也沒有反映整體情況。鋼桶委員會(huì)成員通過對(duì)許多輕便罐用戶進(jìn)行調(diào)查,編輯了這4頁(yè)的小冊(cè)子。我們認(rèn)為這小冊(cè)子給包裝容器用戶提供這兩種容器更準(zhǔn)確的情況。用戶可以權(quán)衡利弊。當(dāng)然,它也指出了湖北鋼桶每一種優(yōu)點(diǎn)。
第二,鋼桶委員會(huì)為鋼桶的用戶建立了聯(lián)系網(wǎng)。這項(xiàng)工作分別由兩個(gè)協(xié)會(huì)分別完成。由于做了這些工作加強(qiáng)了我們和一些用戶關(guān)系。例如鋼桶委員會(huì)一個(gè)分會(huì)現(xiàn)在和原油包裝委員會(huì)建立了聯(lián)系。該委員會(huì)是由原油包裝公司主要調(diào)度員組成。
第三,我建議對(duì)政府有關(guān)規(guī)章制度做出反應(yīng)。正如你們所聽到的那樣,美國(guó)正在修改大量的規(guī)定,試圖使國(guó)內(nèi)包裝規(guī)則符合聯(lián)合國(guó)第九條款。鋼桶委員會(huì)把16條正式意見和已提出的規(guī)定同等看待。由于對(duì)這些規(guī)定,新鋼桶生產(chǎn)廠家和修復(fù)業(yè)都有一致的意見,因此正式響應(yīng)政府的提議是由鋼桶委員會(huì)兩個(gè)行業(yè)分別做出的。SSCI和NABADA也主張?jiān)谝恍﹩栴}上附加一些有分歧的意見。但是必須認(rèn)識(shí)到,我們中大多數(shù)對(duì)這重要的新的正式規(guī)定的看法是一致的。
下面讓我告訴你們,委員會(huì)為什么要制定一個(gè)容器管理大綱的規(guī)劃。
到19 86年,雖然有許多重大的新的問題,影響了閉口鋼桶的銷售和使用。這些問題有好幾方面,但不管怎樣都和舊桶難于處理有關(guān)。桶的修復(fù)業(yè)不可能較經(jīng)濟(jì)地重新使有所有舊桶。由于有些桶不能重復(fù)使用,如重新使用,必造成處理成本急劇上升。另一個(gè)問題是涉及到顧客較關(guān)心的鋼桶處理不當(dāng)帶來的法律責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到嚴(yán)重的污染問題和許多用戶在使用鋼桶時(shí),不可避免的留有剩余物。在美國(guó)有些非常規(guī)的法律規(guī)定,在容器運(yùn)輸部門里,因?yàn)橥爸袕U棄剩余物造成的污染所承擔(dān)的責(zé)任十分重大。最后一個(gè)附加的問題是由未確定桶的用戶引起的。他們?cè)噲D要在極短的時(shí)間內(nèi),適應(yīng)這些因素。
很顯然,我們的顧客—一鋼桶用戶,面臨的一些嚴(yán)重問題需要我們幫助解決。如果這些問題不引起我們的重視,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),我們顧客面臨的問題就是我們的問題。因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致用戶采用其他包裝形式,如散裝包裝、輕便罐、或纖維包裝。這是由于以上容器生產(chǎn)廠家大量做廣告的結(jié)果。在此,我不是希望其他包裝容器雖然具備獨(dú)特的性能但又不能占領(lǐng)一定的市場(chǎng)。我的觀點(diǎn)是并非所有增長(zhǎng)都I習(xí)它們獨(dú)特性有關(guān)。更換包裝種類對(duì)用戶并沒有什么經(jīng)濟(jì)意義,換句話說僅僅是由于用戶考慮桶的處理問題引起的。
1987年,鋼桶委員會(huì)開始深入調(diào)查窒容器處理的一整套問題。結(jié)果發(fā)現(xiàn),鋼桶行業(yè)和今天使用的幾乎所有其他形式的包裝都存在共同的問題。包裝容M醫(yī)的使用,重復(fù)使用,也I收和處理仍然是法律和規(guī)章制度要不斷探索的問題。目前爭(zhēng)論的新題,也就是我們正在開睫的工作之一,即要求包裝容器生產(chǎn)廠要關(guān)心其產(chǎn)品從制造、使用、重復(fù)使用、回收以及報(bào)廢品處理整個(gè)使用壽命周期。它涉及到各種包裝容器,例如1夸脫汽車油箱、軟飲料瓶,漢堡自動(dòng)取出箱以及鋼桶等。這種爭(zhēng)論遠(yuǎn)沒有結(jié)束。但有一個(gè)問題變得越來越清楚,即將來的成功的包裝至少提供兩種特性,一種是盡可能地循環(huán)使用,二是要簡(jiǎn)單,成本要低。同樣重要的是,這兩種性能必須對(duì)環(huán)境沒有任何污染。對(duì)鋼桶而言,這意味這桶中所有剩余物必須能被清除、中和安全處理掉。
由于上述原因,鋼桶委員會(huì)決定做出規(guī)劃來解決所有這些問題。這個(gè)規(guī)劃叫做容器管理大綱。其目的是向所有廠家提議使用好鋼桶整個(gè)使用周期。這樣在某種意義上控制了有效成本,而且解脫了桶和空桶用戶的法律責(zé)任。這一方案主要面向現(xiàn)代社會(huì),解決桶的重復(fù)使用,回收和處理問題。在某種意義上我們的包裝競(jìng)爭(zhēng)者迄今還沒有認(rèn)真對(duì)待過。
最近,在1989年1月我們鋼桶委員會(huì)制定了一個(gè)專門的公共關(guān)系規(guī)劃,由NABADA和SSEI提供同等的經(jīng)費(fèi),宣傳鋼桶較之競(jìng)?cè)萜鞯膬?yōu)點(diǎn)。這個(gè)規(guī)劃包含兩個(gè)基本部分:第一部分是創(chuàng)辦一個(gè)業(yè)務(wù)通訊,目的是在最終用戶里挑選容器主要制造者;第二是開發(fā)信息網(wǎng),使鋼桶在商業(yè)界充當(dāng)重要角色,擴(kuò)大鋼桶和提桶比非鋼容器的優(yōu)越性宣傳。第一期業(yè)務(wù)通訊叫55加侖。重點(diǎn)宣傳鋼桶勝過纖維桶,因?yàn)槲覀兪袌?chǎng)委員會(huì)認(rèn)為纖維桶是頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第二期業(yè)務(wù)通訊是宣傳鋼桶優(yōu)于輕便桶。本次會(huì)議的全體與會(huì)者都可以領(lǐng)到這期業(yè)務(wù)通訊。
盡管在許多領(lǐng)域里SSC!有極大興趣和NABADA合作,并參與共同感興趣的活動(dòng)。但1厶于我們存在著某些分跋,因此在某些領(lǐng)域里還不能通力合作,這些領(lǐng)域是:
第一最薄鋼板問題。新鋼桶制造業(yè)受到的壓力總是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這種競(jìng)爭(zhēng)不僅是質(zhì)量、服務(wù)、優(yōu)越性競(jìng)爭(zhēng),而且還有價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們行業(yè)力求在盡可能低廉的情況提供質(zhì)量?jī)?yōu)異,性能完美,強(qiáng)度高的鋼桶。而決定鋼桶價(jià)格因素是鋼材的成本。鋼桶越輕,容器成本越低。薄壁鋼桶發(fā)展至今已85年。在我辦公室有兩種鋼桶,一種是1 0號(hào)規(guī)格鋼桶是1910年鉚接生產(chǎn)的鋼桶,重75磅左右,另一個(gè)是20/18號(hào)規(guī)格桶,是1988制造,重38磅左右。其重量比1910年桶輕一半,輕型20/18號(hào)桶在性能完美性和使用方便性都好得多。正如你們所知道,聯(lián)合國(guó)推薦的性能標(biāo)準(zhǔn)是建立在運(yùn)輸過程中能承受正常情況,以確保安全為依據(jù),而美國(guó)DOT標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是通過試驗(yàn)來詳細(xì)確定。修復(fù)業(yè)主張有更多的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),而我們的意見是所需要的薄壁規(guī)格應(yīng)由市場(chǎng)來確定,而不是由規(guī)則來確定。在這方面我介.}有不同觀點(diǎn),需要將來證實(shí)。
第二個(gè)分歧是在重復(fù)使用和回收問題上。正如上面已經(jīng)提到,SSCI關(guān)心將來我們的用戶如何處理使用過的舊鋼桶。盡管修復(fù)業(yè)正在收集空桶,但我們會(huì)員也知道,有些空桶很難收集,而且回收成本很高。我們的方針是,無論是通過修復(fù)或者處理服務(wù),我們要協(xié)助顧客合理和有效地處理使用過的桶。我們正在尋找先進(jìn)的循環(huán)使用技術(shù)。為處理舊鋼桶和提桶服務(wù)業(yè),正在美國(guó)各地興起,他們將收集的舊鋼桶和提桶力陽(yáng)二成碎片提供給鋼廠。他們的目的不是用來重復(fù)使用。在這方面NABADA有著不同的對(duì)策,即只有當(dāng)鋼桶不能再?gòu)?fù)修時(shí)才加工成碎片。在這個(gè)問題上,我們同意NABADA意見。但我們的觀點(diǎn)是只有用戶不能找到合理價(jià)格來修復(fù)收集的桶時(shí),才將桶和提桶進(jìn)行處理。
第三個(gè)分歧是規(guī)章制度方面:我們慎重提議修復(fù)行業(yè)應(yīng)按1988年6月在日本圍際會(huì)議上提出的要進(jìn)行滲漏性檢驗(yàn)。他們也建議提供資金來調(diào)查這種滲漏性試驗(yàn)的可能性,并建議把數(shù)據(jù)提供給聯(lián)合國(guó)起草報(bào)告團(tuán),以便納入黃皮書第9章。我出席了這次日本舉行的會(huì)議,并強(qiáng)烈反對(duì)這提議,主要有兩個(gè)理由,首先在第9章中增加性能檢測(cè)試驗(yàn)是沒有必要的。這種試驗(yàn)方式很難在同等條件下進(jìn)行。此外,這將增加鋼桶和提桶生產(chǎn)成本。
第四個(gè)分歧是千萬不要忘記修復(fù)業(yè)畢竟是我們新鋼桶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
總之,盡管我們與NABADA有許多分歧,但我們發(fā)現(xiàn)和修復(fù)業(yè)合作可以獲利。我們兩個(gè)行業(yè)面臨的問題是我們共同感興趣的問題,而不是有分歧之處。正如我曾經(jīng)指出的那樣,盡管我們有分歧,但是我們雙方領(lǐng)導(dǎo)一致表示要通過努力共同獲利。依我的觀點(diǎn)SSC:I和美國(guó)修復(fù)業(yè)合作十多年對(duì)美國(guó)新鋼桶和提桶制造商增益不少。我認(rèn)為一個(gè)建議可以考慮,即在這次會(huì)議上制定一個(gè)國(guó)際規(guī)劃和國(guó)際修復(fù)團(tuán)體合作。使世界范圍內(nèi)鋼桶和提桶生產(chǎn)廠與修復(fù)業(yè)之間在共同感興趣的問題上進(jìn)行合作。與此同時(shí),我們必須再次認(rèn)識(shí)到我們畢竟存在…些分歧。在這種情況下,我們必須走自己的路。
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